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区城中村(旧城区)改造指挥部召开工作会议

[摘要]12月13日,区城中村(旧城区)改造指挥部召开工作会议,研究前期改造项目遗留问题,听取当前改造项目推进情况,对下一阶段工作进行再部署。区委书记、指挥部政委亢哲楠,区委副书记、区长、指挥部指挥长李涛出席会议并分别讲话,区委副书记、指挥部常务副指...

12月13日,区城中村(旧城区)改造指挥部召开工作会议,研究前期改造项目遗留问题,听取当前改造项目推进情况,对下一阶段工作进行再部署。区委书记、指挥部政委亢哲楠,区委副书记、区长、指挥部指挥长李涛出席会议并分别讲话,区委副书记、指挥部常务副指挥长薛蒲生主持会议,指挥部副指挥长马宗玉、张志刚、刘宽海、潘东生、宋璞义、刘风森出席会议。

会议听取研究了开阳盛世、银堤漫步、嘉亿城市广场等前期改造项目存在问题和困难及下步打算,听取了上村、崖底、梁家渠等棚户区改造项目进展情况。针对项目存在问题,与会人员逐一发言、逐一研究,提出了解决办法和工作举措。

在听取汇报和发言后,亢哲楠对当前城中村改造项目推进力度和成效给予肯定。就做好下一阶段工作,亢哲楠要求,一要牢记使命责任。要抓住机遇,加快推进,不断改善民生,提升城市品位和形象。要对组织负责,切实做到在其位谋其政;对群众负责,强化以人民为中心的发展理念,千方百计把群众的事办好,确保群众搬得出,能回迁;对自己负责,干出实绩。二要勇于担当创新。扑下身子干工作,把问题研究透,措施研究准。要未雨绸缪,拆建并重,压茬推进,切实提升工作效率。要创新工作方法,充分调动村组干部工作积极性,依靠群众、发动群众,形成强大合力。三要坚持依规办事。要强化法治思维,依法依规办事,完善工作机制,用制度机制传导压力、推动工作。其一,完善分工机制。要分工明确,责任到人。其二,坚持例会制度。每周定期召开指挥部会议,主要领导每月至少参加一次例会。其三,落实矛盾处理机制。坚持属地管理,分包领导协调,及时化解矛盾,确保社会大局稳定。其四,形成通报机制。定期印发工作简报,通报工作进度和典型事例。其五,严明奖罚机制。对工作突出的干部提拔重用,对工作不力的予以调整。其六,建立容错纠错机制。坚持集体研究决策,阳光、公开、透明运作,宽容干部在改革创新中的失误。四要锤炼过硬作风。要积极主动、工作高效,以扎实过硬的作风,切实把城中村改造项目做成经得起历史检验的“民心工程”“廉洁工程”。

李涛强调,要强化措施,加压驱动,进一步加大工作力度,在保持社会大局和谐稳定的前提下,尽快做好收尾工作,解决好前期改造遗留问题,为下一阶段工作打下基础。要把握政策原则,严禁违法违规,确保干部清正廉洁。安置房建设上,要科学谋划,提前运作,明确各个环节工作重点,确保工程进度,争取群众能够早日回迁入住。同时,要明确分包领导,强化主体责任,重视成本意识,争取把每个改造工程都做成一流工程。

薛蒲生主持会议,并就贯彻落实会议精神提出要求。区城中村改造指挥部成员单位负责人参加会议。(郭丽鹏  张传龙)


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